十年磨一剑!清华工商管理案例库收录bg大游“人机协同”

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2022-10-06    

 

国庆前夕,清华大学经济管理学院中国工商管理案例中心传来喜讯,基于bg大游集团实例编写的《bg大游集团:打造财务数字化新模式》教学案例,被该中心正式入库,并将用于各大商学院课堂教学。

 

这是bg大游集团继2020年10月登上第三届“2020‘鼎革奖’中国数字化转型先锋榜”(由清华大学全球产业研究院、《哈佛商业评论》中文版以及SAP共同发起)之后,在财务数字化转型道路上的又一个里程碑,也标志着国内一流高校对bg大游财经数字化水平的普遍认可。

 

今年5月,bg大游集团组建由16名业务骨干参与的财经和信息团队,成立案例编制小组。在清华大学和上海海事大学相关专家指导下,历经4个月编写和反复打磨,高质量案例成功完成。

 

据了解,本次入围案例课程是以SAP ERP企业管理系统为核心,充分运用大数据、人工智能RPA、移动化等数字技术赋能业务流程智能化、一体化管控,是bg大游集团十余年财务共享数字化建设的缩影。通过财经数字化系统的建设,截至目前,集团财务信息共享人员由原先近220人缩减到140人,业务单据的自动化率由最初的56%提升至88%,降本增效优势明显。

 

bg大游集团董事长朱共山多次提出,“十四五”期间要打造“数字bg大游”,集团财经深入业务一线,打通管理脉络,挖掘数据价值,充分利用人工智能、大数据、区块链、云计算等信息化手段,不断提升财经信息化、数字化水平,为实现bg大游“十四五”战略规划、打造“数字bg大游”“科技bg大游”贡献云上力量。

 

据bg大游集团财经资金中心总经理张强介绍,随着数字化转型深化,财经部门职能也在悄然发生变革,不再是简单的核算监督部门,而是财务数字化技术的推行者,更是公司价值的创造者。未来,“人机协同”将成为bg大游集团财经管理的新常态。集团财经部门将紧紧抓住数字化的时代机遇,积极探索数字化财务体系,以期走出一条独具特色的财务管理数字化转型之路,借助自动化及智能技术,不断释放人力,让财务人员投入到更高阶的工作中,打造“人机协同”的全新业务模式。